第115章 论养成习惯的阶段性
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沈锋哈哈大笑，很满意潇洒姐的精明，这笔买卖趁早稳赚不赔。
王潇更兴奋，没想到能得到沈锋的青睐。五千万现金不说，光百万赢家的流量就是一大块蛋糕，特别是现在获客成本高涨的今天，简直能让趁早一步登天。
目标受众都一样，都市有知识有理想渴望改变的女性们。
更不用说还有一线城市二十个聚会场所，以书店为背景，加上优雅环境，未来上线各种文创产品……
天衣无缝！
再看眼前的年轻人，神了！
“我建议未来趁早的方向还是女性社交。”沈锋严肃道：“不要考虑太多用商品盈利的模式，这会让粉丝逐渐失去热情。”
“当然自律的领域必须坚持，这是品牌核心竞争力，其他杂七杂八的还是算了！”
王潇脸一红，赶紧解释道：“我也明白，但总要赚钱活下去吧？”
沈锋摆摆手，霸气道：“有百万赢家在，这点你不用考虑！”
“现在趁早需要什么？”
“一个爆炸性或者立方级的增长！”
潇洒姐看着男人霸气自信的模样，春心荡漾，要不是老娘有孩子……
什么每月销售额200万，运营成本控制在11%，利润率保持40%左右……
这些东西对于沈锋来说毛都不算，公众号每天六个字完爆趁早一个月！
之所以投资，还是盯上女性社区，特别是白领精英，消费不消费无所谓，洗脑最重要。
核心竞争力是价值主张，必须来自于你的热爱。如果笃信、坚持趁早行动起来改变，自然会更有积淀、更漂亮、身材更好、赚更多的钱……
说白了还是OTO，线下活动就是做聚众，在精神传播的同时必须要有个固定线下的见面、互动，以及所有信息的反馈。
有主线、有节奏、有周期的推进相互之间的粘性关系。
“未来你的产品要有战略性的分批、分期推进，不能一哄而上，而且要有一个阶段性的推进，符合季节、需求等变化。”
“产品线的拓展、丰富不是从自我出发，而是从读者和用户出发。”
“用效率手册来管理时间很好，但不是按时间分布，而是按任务量来分布。”
“比如重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要，按这个排序来操作。”
“创业期你不可以让成员感觉只是在砌砖，或者砌墙，必须让他们知道是在盖一座教堂。给大图景，给愿景！”
毕竟是魅力熟女，沈锋也愿意花点时间分享经验，看着王潇眼里各种小星星，不得不说这绝对是成王败寇的时代。
只要成功，
你放个屁都是香的！
所有牛逼的商业模式都只有一个核心：
让用户养成习惯！
人的惯性很强大，一旦形成，根本停不下来。
女性通识、职业发展、生活美学、情感心理、形象健康。趁早的内容又补全百万赢家的一块生态拼图，让商业模式更加完整。
社交平台的本质就是让兴趣爱好相同的人相遇，大家通过参与同一个计划，可以互相认识，共同学习。
人骨子里很懒，
必须背后有人用小鞭子时刻抽几下才能进步。
现在沈锋有种玩拼图的感觉，终于明白巨头的投资理念，有枣没枣先打两杆子。
只要是自己生态缺失的商业模式，必须投资，有龙头投龙头，没有也要投几个种子选手，赌赌看谁能最后跑出来。
任何商业都有天花板，有的是亿级市场，有的是十亿级，有的是百亿……千亿……最牛逼是万亿。
项目也是一步步做大做强，所谓风口只是能让你跑的快点，如果项目连腿还没长好……
死也飞不起来！
当然有金手指锁定最佳目标，让自己毫无后顾之忧，只要方向对，狂奔就行了。
已经八月底，按照自己的计划，年底准备冲击IPO，所有财务报告已经统一规范，目标纳斯达克，估值最少八十亿美金。
十年前能去美国敲钟简直就是人生巅峰，可经过互联网人口红利大爆炸，现在也就马马虎虎而已。
杂七杂八一百六十多家，每年最少二三十家前赴后继。
之所以选择纳斯达克，因为是股票市场中成长速度最快的，而且也是首家电子化的股票市场，每天最少有超过半数的换手率。
提出申请、等待答复、取得法律认可、招股书的Redherring阶段、路演与定价，然后就是招股与上市阶段。
只要公司符合上市要求，并且能够吸引到国际投资者的关注，那么上市的难度不大。
毕竟是一个成熟市场，只要投资者预期上市公司能够给带来回报，必然会热烈地追捧这家公司的股票。
其实股市从金融的本源角度来说，就是一个为企业融资的地方。国内条条框框太多，各种复杂的要求，加上很多不能说的秘密……
但是一切游戏规则都因为互联网公司而改变，作为最特殊的一类企业，很多巨头到现在也不赚钱，亚马逊京东都是亏了十几年的天坑。
没办法，人家业务模式好，大量稳定用户，巨大现金流，以及良好预期，很多资本抢着送钱投资，但是这种企业在传统A股简直是大逆不道。
既然你看不上我？
老子干脆不陪你玩了！
最快一年半就能上市，瑞幸咖啡十八个月创造国内神话？
当然保护费也是最贵的，什么保荐人费、法律顾问费、会计师费杂七杂八下来……
筹资总额的百分之十五，
一百亿就是十五亿！
当然美国证券市场对企业品牌号召力和名誉上的提升也是最牛逼的，对于沈锋来说，纳斯达克上市其实就是一块金字招牌。
未来横行世界的通行令！
沈锋哈哈大笑，很满意潇洒姐的精明，这笔买卖趁早稳赚不赔。
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更不用说还有一线城市二十个聚会场所，以书店为背景，加上优雅环境，未来上线各种文创产品……
天衣无缝！
再看眼前的年轻人，神了！
“我建议未来趁早的方向还是女性社交。”沈锋严肃道：“不要考虑太多用商品盈利的模式，这会让粉丝逐渐失去热情。”
“当然自律的领域必须坚持，这是品牌核心竞争力，其他杂七杂八的还是算了！”
王潇脸一红，赶紧解释道：“我也明白，但总要赚钱活下去吧？”
沈锋摆摆手，霸气道：“有百万赢家在，这点你不用考虑！”
“现在趁早需要什么？”
“一个爆炸性或者立方级的增长！”
潇洒姐看着男人霸气自信的模样，春心荡漾，要不是老娘有孩子……
什么每月销售额200万，运营成本控制在11%，利润率保持40%左右……
这些东西对于沈锋来说毛都不算，公众号每天六个字完爆趁早一个月！
之所以投资，还是盯上女性社区，特别是白领精英，消费不消费无所谓，洗脑最重要。
核心竞争力是价值主张，必须来自于你的热爱。如果笃信、坚持趁早行动起来改变，自然会更有积淀、更漂亮、身材更好、赚更多的钱……
说白了还是OTO，线下活动就是做聚众，在精神传播的同时必须要有个固定线下的见面、互动，以及所有信息的反馈。
有主线、有节奏、有周期的推进相互之间的粘性关系。
“未来你的产品要有战略性的分批、分期推进，不能一哄而上，而且要有一个阶段性的推进，符合季节、需求等变化。”
“产品线的拓展、丰富不是从自我出发，而是从读者和用户出发。”
“用效率手册来管理时间很好，但不是按时间分布，而是按任务量来分布。”
“比如重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要，按这个排序来操作。”
“创业期你不可以让成员感觉只是在砌砖，或者砌墙，必须让他们知道是在盖一座教堂。给大图景，给愿景！”
毕竟是魅力熟女，沈锋也愿意花点时间分享经验，看着王潇眼里各种小星星，不得不说这绝对是成王败寇的时代。
只要成功，
你放个屁都是香的！
所有牛逼的商业模式都只有一个核心：
让用户养成习惯！
人的惯性很强大，一旦形成，根本停不下来。
女性通识、职业发展、生活美学、情感心理、形象健康。趁早的内容又补全百万赢家的一块生态拼图，让商业模式更加完整。
社交平台的本质就是让兴趣爱好相同的人相遇，大家通过参与同一个计划，可以互相认识，共同学习。
人骨子里很懒，
必须背后有人用小鞭子时刻抽几下才能进步。
现在沈锋有种玩拼图的感觉，终于明白巨头的投资理念，有枣没枣先打两杆子。
只要是自己生态缺失的商业模式，必须投资，有龙头投龙头，没有也要投几个种子选手，赌赌看谁能最后跑出来。
任何商业都有天花板，有的是亿级市场，有的是十亿级，有的是百亿……千亿……最牛逼是万亿。
项目也是一步步做大做强，所谓风口只是能让你跑的快点，如果项目连腿还没长好……
死也飞不起来！
当然有金手指锁定最佳目标，让自己毫无后顾之忧，只要方向对，狂奔就行了。
已经八月底，按照自己的计划，年底准备冲击IPO，所有财务报告已经统一规范，目标纳斯达克，估值最少八十亿美金。
十年前能去美国敲钟简直就是人生巅峰，可经过互联网人口红利大爆炸，现在也就马马虎虎而已。
杂七杂八一百六十多家，每年最少二三十家前赴后继。
之所以选择纳斯达克，因为是股票市场中成长速度最快的，而且也是首家电子化的股票市场，每天最少有超过半数的换手率。
提出申请、等待答复、取得法律认可、招股书的Redherring阶段、路演与定价，然后就是招股与上市阶段。
只要公司符合上市要求，并且能够吸引到国际投资者的关注，那么上市的难度不大。
毕竟是一个成熟市场，只要投资者预期上市公司能够给带来回报，必然会热烈地追捧这家公司的股票。
其实股市从金融的本源角度来说，就是一个为企业融资的地方。国内条条框框太多，各种复杂的要求，加上很多不能说的秘密……
但是一切游戏规则都因为互联网公司而改变，作为最特殊的一类企业，很多巨头到现在也不赚钱，亚马逊京东都是亏了十几年的天坑。
没办法，人家业务模式好，大量稳定用户，巨大现金流，以及良好预期，很多资本抢着送钱投资，但是这种企业在传统A股简直是大逆不道。
既然你看不上我？
老子干脆不陪你玩了！
最快一年半就能上市，瑞幸咖啡十八个月创造国内神话？
当然保护费也是最贵的，什么保荐人费、法律顾问费、会计师费杂七杂八下来……
筹资总额的百分之十五，
一百亿就是十五亿！
当然美国证券市场对企业品牌号召力和名誉上的提升也是最牛逼的，对于沈锋来说，纳斯达克上市其实就是一块金字招牌。
未来横行世界的通行令！