第050章 党员模范先锋的带头作用
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问:据专家介绍，在复工复产复学过程中，如何落实“四早”措施非常重要，要做到及时发现和快速处置，严防出现季节性疫情。请问在这方面江苏目前是怎么做的？谢谢。
武鸣先生:谢谢您的提问。在复工复学方面江苏主要有以下几方面做法：一是编好“教材”。为了大家能够更好地做好疫情防控，我们编制了15个和复工复学相关的地方卫生学标准，还有一系列指导手册。另外，我们组织编制了相关的培训教材，培训视频，放在网上供大家观看。据我们统计，和复工复学有关的视频点击量达到了8000多万次。第二是派驻“老师”，我们组建了由疾病预防控制、卫生监督和社区医务人员组成的技术指导团队，对企业进行全覆盖的指导，共派出1.6万人次。另外，全省卫生健康系统还抽调了1123人次对学校复学工作进行了指导。我们确保每一个学校开学的第一周内都有卫生人员在现场。第三是立好“班规”。我们督促企业明确健康负责人和健康管理人，包括相关的联络员，建立好沟通机制。另外，我们通过全省的学生健康监测系统，每天实时掌握已经开学的学校因病缺课的人数，及时发现症状和疾病的预警，进行调查处置，并且对因病缺课的学生进行病因追踪。另外，卫生监督部门联合教育部门对已经开学的学校进行督导，目前已经出动卫生监督执法人员4.8万人次，对学校检查2.2万次。
我想举一个社区卫生服务中心的例子，南京市江宁区秣陵街道，它的辖区内企业众多，当地社区卫生服务中心组织了21个人，组成了7个技术指导团队，对324家企业进行了全覆盖的指导。团队的人员每天穿梭在复工企业之间，他们每天的步数都位居朋友圈运动步数的榜首，少则2万多步，4万多步也不稀奇，当地社区卫生服务中心的人员，尤其是女同志，大家诙谐的说，虽然平常很辛苦，但是多年的减肥梦想实现了。我们的技术指导团队每天都在和企业磨细节，指导企业的管理人员开展健康监测，指导员工提高防护意识，指导他们进行预防性的消毒。协助企业处置有症状的员工，做了大量细致有效的工作。谢谢。
问:国务院常务会议提出，当前境内疫情得到有效控制，防控工作转为常态化，但绝不能掉以轻心。根据媒体报道，作为经济大省的江苏，推进复工复产进度非常快，这也会给疫情防控带来不小压力。请问，下一步江苏在常态化防控方面有哪些打算？谢谢。
周明浩先生:谢谢您的提问。现在复工复产的压力确实非常大，按照防控要求，我们下一步会进一步落实好“外防输入，内防反弹”的要求，坚持应急处置和常态化防控相结合，强化“四早”措施。特别是我们只有管得住，才能放得开，我们要做到可知可控来精准防控。在疫情分析研判上，我们会继续组织专家跟踪国内国外的疫情信息，特别是重点关注在外的留学生，还有务工人员所在国家和地区的疫情信息，及时掌握这些信息以后，加强监测分析和研判，为调整我们的防控策略来提供支持。在重点人员的管控上，我们会畅通信息共享机制，提前精准获悉掌握来自高中风险地区和入境人员的相关信息，做好健康管理、隔离、体温监测等相关工作。
在患者救治管理上，我们会继续按照“四集中”的原则，落实好患者的每日监测和专家组的会诊、巡诊制度，防止无症状感染者转为确诊病例，防止轻症转为重症，特别是要加强出院患者后续的管理工作。医疗机构特别要强化入口的监控，发热门诊、消毒隔离以及人员排查、陪护等的管理工作，严防院内感染事件的发生。在复工复学保障方面，我们要加强对复工的企业、复学的学校等重点单位，以及来自重点地区人员的管控，强化技术指导，使学校和企业能够正常教学和生产。特别是要做好健康码和检验结果的互认，来推动人员的安全有序流动。对复学的学校，我们会在每一所学校，在开学第一周都有一位卫生专业人员在现场驻点指导来落实各项措施。
在做好这些工作的同时，我们也会查找我们在整个防控工作中存在的短板弱项，来加强对疾病预防控制体系、医疗救治体系以及公共卫生应急管理体系的建设，来促进卫生健康事业可持续发展。谢谢。
问:首先非常感激江苏援鄂医疗队对湖北、对很多武汉人的救命之恩。有的援鄂医疗队支援湖北长达八九十天，工作非常辛苦，心理压力很大。在此我想请问一下，江苏援鄂医疗队队员的心理状况如何？怎样缓解队员们的心理压力，保持队员的心理健康？谢谢。
黄英姿女士:非常感谢。援鄂医疗队在一线工作时的确非常辛苦，但同时我们也感受到了非常幸福，是因为我们身后有很多关爱在里面。对口支援组、前线指挥部一直都非常关注保障我们的医疗和生活，他们会积极筹措防护物资，让我们感觉到非常安全，我们称这是安全的味道。我们会把家乡的好吃的菜送到队员的手中，让队员觉得这是家乡的味道。我们自己在前线工作时，为什么可以心无旁骛，就是因为我们的身后、我们的家人、父母兄弟孩子其实都受到了各级组织以及各种亲朋好友，包括社区非常多的关爱，所以我们可以在前线心无旁鹜的在作战、在战斗。确实在心理上会有这样那样的问题，举个例子，比如因为工作强度非常高，因为这是一个新发的传染病，尤其在早期还面临着很多不可知的因素，即便是医务人员，可能心理上也会受到这样那样的影响。每天下班后，因为疾病防控的因素，所以必须是一人一间，缺少了常规的和家人、朋友、同事之间的沟通和交流。援鄂医疗队90后占了相当大的比例，江苏医疗队90后的比例占到35%，可能他们会在情绪上也会有一些波动。
针对这样的心理状态，我们其实是通过几方面，当我们的对口支援组了解到这样的状态后，在不到一天之内就搭建起了远程心理健康在线咨询平台，有了这样一个平台，很多队员有心理问题时可以直接和后方的心理专家进行连线，这样一个倾诉、表达，以及心理专家通过专业的疏导，大大缓解了队员心理的焦虑状态。其次，队员的心理焦虑可能还是来源于感控的不确定性，所以我们是狠抓感控的。对于驻地的感控，对于队员防护服穿脱的严格培训，以及我们到了当地以后，和当地医疗卫生机构在感控意识、感控各项措施，包括一些物理屏障，包括“三区两通道”建设中，都是非常积极地在进行这样一个举措，希望队员们感受到在这样的防护状态下，在这样的感控意识情况下，我们是安全的。
三是我们特别突出强调党员模范先锋的带头作用，以及我们成立了医疗组、护理组，有经验的医疗护理尤其是党员的医务人员必须是自己做好表率作用，身先士卒。很多像鲁校这样的60后都是第一批穿上防护服下到隔离病房，给队员起到定心丸的作用，我们在比较好的防护情况下，我们有很好的防护条件下党员起带头模范作用，使大家，尤其是年轻一代的工作人员心理上稳定了很多。我们在前线战斗时能感受到来自后方的各种支持和关爱。谢谢。
鲁翔先生:补充一句，黄院长和2800多个队员，现在除了陈静瑜团队还在武汉、邱海波在黑龙江之外绝大部分队员返回了江苏，经过隔离、休整、休假，绝大部分都已经返回了工作岗位，非常健康。请大家放心。
米锋先生:谢谢几位嘉宾，刚刚鲁校长提到的邱海波院长现在在黑龙江，他一个人在重症治疗中，在武汉停留了100天，之后直接到黑龙江支援绥芬河，从事当地重症救治，我们也再次向他们表示感谢，向这些专家表示敬意。
今天几位嘉宾为我们介绍了江苏的疫情防控工作、医疗救治工作、援鄂医疗工作，还有援外的相关情况，我们再次向他们表示感谢。
问:据专家介绍，在复工复产复学过程中，如何落实“四早”措施非常重要，要做到及时发现和快速处置，严防出现季节性疫情。请问在这方面江苏目前是怎么做的？谢谢。
武鸣先生:谢谢您的提问。在复工复学方面江苏主要有以下几方面做法：一是编好“教材”。为了大家能够更好地做好疫情防控，我们编制了15个和复工复学相关的地方卫生学标准，还有一系列指导手册。另外，我们组织编制了相关的培训教材，培训视频，放在网上供大家观看。据我们统计，和复工复学有关的视频点击量达到了8000多万次。第二是派驻“老师”，我们组建了由疾病预防控制、卫生监督和社区医务人员组成的技术指导团队，对企业进行全覆盖的指导，共派出1.6万人次。另外，全省卫生健康系统还抽调了1123人次对学校复学工作进行了指导。我们确保每一个学校开学的第一周内都有卫生人员在现场。第三是立好“班规”。我们督促企业明确健康负责人和健康管理人，包括相关的联络员，建立好沟通机制。另外，我们通过全省的学生健康监测系统，每天实时掌握已经开学的学校因病缺课的人数，及时发现症状和疾病的预警，进行调查处置，并且对因病缺课的学生进行病因追踪。另外，卫生监督部门联合教育部门对已经开学的学校进行督导，目前已经出动卫生监督执法人员4.8万人次，对学校检查2.2万次。
我想举一个社区卫生服务中心的例子，南京市江宁区秣陵街道，它的辖区内企业众多，当地社区卫生服务中心组织了21个人，组成了7个技术指导团队，对324家企业进行了全覆盖的指导。团队的人员每天穿梭在复工企业之间，他们每天的步数都位居朋友圈运动步数的榜首，少则2万多步，4万多步也不稀奇，当地社区卫生服务中心的人员，尤其是女同志，大家诙谐的说，虽然平常很辛苦，但是多年的减肥梦想实现了。我们的技术指导团队每天都在和企业磨细节，指导企业的管理人员开展健康监测，指导员工提高防护意识，指导他们进行预防性的消毒。协助企业处置有症状的员工，做了大量细致有效的工作。谢谢。
问:国务院常务会议提出，当前境内疫情得到有效控制，防控工作转为常态化，但绝不能掉以轻心。根据媒体报道，作为经济大省的江苏，推进复工复产进度非常快，这也会给疫情防控带来不小压力。请问，下一步江苏在常态化防控方面有哪些打算？谢谢。
周明浩先生:谢谢您的提问。现在复工复产的压力确实非常大，按照防控要求，我们下一步会进一步落实好“外防输入，内防反弹”的要求，坚持应急处置和常态化防控相结合，强化“四早”措施。特别是我们只有管得住，才能放得开，我们要做到可知可控来精准防控。在疫情分析研判上，我们会继续组织专家跟踪国内国外的疫情信息，特别是重点关注在外的留学生，还有务工人员所在国家和地区的疫情信息，及时掌握这些信息以后，加强监测分析和研判，为调整我们的防控策略来提供支持。在重点人员的管控上，我们会畅通信息共享机制，提前精准获悉掌握来自高中风险地区和入境人员的相关信息，做好健康管理、隔离、体温监测等相关工作。
在患者救治管理上，我们会继续按照“四集中”的原则，落实好患者的每日监测和专家组的会诊、巡诊制度，防止无症状感染者转为确诊病例，防止轻症转为重症，特别是要加强出院患者后续的管理工作。医疗机构特别要强化入口的监控，发热门诊、消毒隔离以及人员排查、陪护等的管理工作，严防院内感染事件的发生。在复工复学保障方面，我们要加强对复工的企业、复学的学校等重点单位，以及来自重点地区人员的管控，强化技术指导，使学校和企业能够正常教学和生产。特别是要做好健康码和检验结果的互认，来推动人员的安全有序流动。对复学的学校，我们会在每一所学校，在开学第一周都有一位卫生专业人员在现场驻点指导来落实各项措施。
在做好这些工作的同时，我们也会查找我们在整个防控工作中存在的短板弱项，来加强对疾病预防控制体系、医疗救治体系以及公共卫生应急管理体系的建设，来促进卫生健康事业可持续发展。谢谢。
问:首先非常感激江苏援鄂医疗队对湖北、对很多武汉人的救命之恩。有的援鄂医疗队支援湖北长达八九十天，工作非常辛苦，心理压力很大。在此我想请问一下，江苏援鄂医疗队队员的心理状况如何？怎样缓解队员们的心理压力，保持队员的心理健康？谢谢。
黄英姿女士:非常感谢。援鄂医疗队在一线工作时的确非常辛苦，但同时我们也感受到了非常幸福，是因为我们身后有很多关爱在里面。对口支援组、前线指挥部一直都非常关注保障我们的医疗和生活，他们会积极筹措防护物资，让我们感觉到非常安全，我们称这是安全的味道。我们会把家乡的好吃的菜送到队员的手中，让队员觉得这是家乡的味道。我们自己在前线工作时，为什么可以心无旁骛，就是因为我们的身后、我们的家人、父母兄弟孩子其实都受到了各级组织以及各种亲朋好友，包括社区非常多的关爱，所以我们可以在前线心无旁鹜的在作战、在战斗。确实在心理上会有这样那样的问题，举个例子，比如因为工作强度非常高，因为这是一个新发的传染病，尤其在早期还面临着很多不可知的因素，即便是医务人员，可能心理上也会受到这样那样的影响。每天下班后，因为疾病防控的因素，所以必须是一人一间，缺少了常规的和家人、朋友、同事之间的沟通和交流。援鄂医疗队90后占了相当大的比例，江苏医疗队90后的比例占到35%，可能他们会在情绪上也会有一些波动。
针对这样的心理状态，我们其实是通过几方面，当我们的对口支援组了解到这样的状态后，在不到一天之内就搭建起了远程心理健康在线咨询平台，有了这样一个平台，很多队员有心理问题时可以直接和后方的心理专家进行连线，这样一个倾诉、表达，以及心理专家通过专业的疏导，大大缓解了队员心理的焦虑状态。其次，队员的心理焦虑可能还是来源于感控的不确定性，所以我们是狠抓感控的。对于驻地的感控，对于队员防护服穿脱的严格培训，以及我们到了当地以后，和当地医疗卫生机构在感控意识、感控各项措施，包括一些物理屏障，包括“三区两通道”建设中，都是非常积极地在进行这样一个举措，希望队员们感受到在这样的防护状态下，在这样的感控意识情况下，我们是安全的。
三是我们特别突出强调党员模范先锋的带头作用，以及我们成立了医疗组、护理组，有经验的医疗护理尤其是党员的医务人员必须是自己做好表率作用，身先士卒。很多像鲁校这样的60后都是第一批穿上防护服下到隔离病房，给队员起到定心丸的作用，我们在比较好的防护情况下，我们有很好的防护条件下党员起带头模范作用，使大家，尤其是年轻一代的工作人员心理上稳定了很多。我们在前线战斗时能感受到来自后方的各种支持和关爱。谢谢。
鲁翔先生:补充一句，黄院长和2800多个队员，现在除了陈静瑜团队还在武汉、邱海波在黑龙江之外绝大部分队员返回了江苏，经过隔离、休整、休假，绝大部分都已经返回了工作岗位，非常健康。请大家放心。
米锋先生:谢谢几位嘉宾，刚刚鲁校长提到的邱海波院长现在在黑龙江，他一个人在重症治疗中，在武汉停留了100天，之后直接到黑龙江支援绥芬河，从事当地重症救治，我们也再次向他们表示感谢，向这些专家表示敬意。
今天几位嘉宾为我们介绍了江苏的疫情防控工作、医疗救治工作、援鄂医疗工作，还有援外的相关情况，我们再次向他们表示感谢。